近日，中一科技云梦、安陆两大基地先后召开2025年度安全环保工作总结会议。总经理程世国出席两基地会议并提出2026年度工作新要求。会议强调，安全环保是企业发展的生命线，全体员工必须树牢"四个意识"，以更严标准、更实举措推动安全环保管理水平再上新台阶。

会上，程总对两基地2025年度安全环保各项工作开展情况进行了科学细致的点评，对全年安全生产工作取得的阶段性成效与显著改善予以肯定，同时精准指出了当前工作中仍存在的薄弱环节与不足。结合过往安全环保工作经验教训，程总提出做好安全工作的“四个意识”：

一是风险意识。要牢固树立“大安全”观，要打破单一环节风险防控思维，将风险考量贯穿生产运营、交通运输、生态环境、产品质量等全员、全流程、全环节，引导全体员工养成主动识别、精准研判、超前防范风险的行为习惯，筑牢安全环保第一道防线。

二是规范意识。安全环保管理的核心在于严格执行规范、恪守制度底线。从安全防护用品的规范佩戴、危险作业的分级审批与全程监护，到生产现场的精细化管理与流程落地，每一项工作都必须严格遵循操作规程，坚决摒弃侥幸心理和“怕麻烦”的松懈思想，确保各项制度落地生根、执行到位。

三是能力意识。各级管理人员要锤炼与岗位职责相匹配的安全环保管理能力，精准掌握本部门、本岗位安全环保核心重点与风险隐患点。通过常态化培训、实战化演练、系统化事故复盘等多种方式，持续提升自身及团队的风险辨识、隐患排查、应急处置等核心能力，打造专业化安全管理队伍。

四是担当意识。各级负责人要主动扛起安全环保法定职责，坚决践行“管生产必须管安全、管业务必须管安全”理念。坚持以人为本，密切关注员工身心健康与作业状态，将安全环保责任细化到岗、量化到人，全面覆盖“人、机、料、法、环”各关键环节，构建“人人有责、层层负责、齐抓共管”的工作格局。

程总强调，安全环保工作没有终点、只有连续不断的新起点。全体管理人员要以“四个意识”为行动指引，将严苛标准内化为日常行动自觉、外化为具体工作实效，全力以赴推动2026年安全环保工作提质增效、再上新台阶。

会议期间，两基地安环负责人、事业群负责同志，分别就分管领域2025年安全环保工作开展情况进行总结汇报，并结合业务实际部署2026年重点任务。各部门负责人立足岗位实际主动建言献策，围绕风险防控、流程优化、协同配合等方面提出针对性工作需求与协作思路，凝聚起工作合力。

此次会议既是对过往安全环保工作的全面复盘与系统梳理，更是对未来工作的精准谋划与前瞻部署，为全公司2026年安环工作统一了思想、凝聚了共识、明确了路径。下一步，中一科技全体员工将以此次会议为契机，以更高标准守牢底线、以更严要求压实责任、以更实作风提升效能，持续提升安全责任意识、强化风险闭环管控、完善EHS管理体系，凝聚全员协同合力，为企业高质量发展筑牢坚实的安全环保屏障，护航企业行稳致远。